2025. 9. 25.(목)

총무과장 장광열(3310)

총무팀장 정명삼(3320)

“단군 이래 최대 호기, 이참에 성과도 몽창”
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｢똑똑하게 일하기 10대 프로젝트｣ 추진 계획(안)

◇ 직원 의견 수렴 : 총 39건   * 중복 제안은 제외

‣ 기 간 : '25. 9. 12.~ 9. 17.(5일간)

‣ 대 상 : 전 실국(직사업소 포함) 및 카카오톡 오픈채팅방(40세 이하)

(총 무 과)

똑똑하게 일하기, 10대 프로젝트 추진 계획(안)

□ (업무 줄이기) 비생산적인 업무를 줄여 직원 자기개발·역량강화 시간 확보

□ (성과 제고) 핵심업무 집중 → 효율과 성과 중심의 ‘일하는 공직문화 정착’

10대 프로젝트(안)

❶ 스마트 회의 개최(전 실국)

○ (도지사 주재 회의) 현안회의 폐지, 티타임(월, 목)으로 대체

○ (부지사, 실국장 주재 회의) 회의 시간은 30분 이내로 제한하고,
수·금 오전은 집중근무 시간으로 지정(‘오전 회의 없는 날’ 운영)

○ (영상회의 활성화) 동부·직사업소 직원 참석 회의는 영상회의 개최를 원칙으로 하고, 부서 협조 회의는 ‘온나라 영상회의’ 적극 활용

* 영상회의에 필요한 장비는 부서자체 구입(사무관리비 사용 가능)

❷ 속도감있는 의사결정(전 실국)

○ 긴급한 현안 및 주요 정책 입안 시, 국·과장, 팀장, 담당자가 함께
목표와 방향을 명확히 설정하고 신속하게 추진

- 협업이 필요한 경우, 부서장이 권한과 역할을 명확하게 구분해 업무 지시

❸ 구두보고 활성화 및 원페이퍼 핵심 보고(전 실국)

○ (구두보고) 사건·사고 및 언론대응 초동보고, 중앙부처 정책 및 외부기관 협조사항 등은 기사나 공문을 그대로 활용, 간단·신속하게 보고

○ (원페이퍼 핵심보고) 정책 방향 설정, 대응방안 보고, 내부 회의 자료 등은 핵심사항만 1장으로 정리하여 보고

❹ ｢선(先) 제공·후(後) 보고｣ 문화 정착(전 실국)

○ 정책 결정, 주요 현안은 대면 보고에 앞서 보고서를 우선 제공하고, 국·과장 검토 후에 대면 보고 실시 → 피드백 중심의 보고 문화 정착

❺ 실국 주간업무, ｢월간업무｣로 전환(전 실국)

○ 국·과 단위의 매주 작성하던 주간업무 보고서 대신,
월 1회, 부서별 핵심사항을 정리한 ‘월간 업무보고’(서)로 전환

❻ 실용적 행사 개최(자치행정국, 전 실국)

○ (행사 규모) 내부, 소규모, 영상효과 등이 필요없는 행사는 대형 LED 스크린 설치 지양, 기획단계부터 행사 성격에 맞는 장소 선정 등

* 주민소통 목적 행사의 경우, 마을회관 및 회의실 등 현장 중심의 장소 선정

○ (행사인력) 필수 인원만 참여, 필요시 자원봉사자 등 적극 활용

❼ ｢휴대폰 오피스 앱｣ 구축․운영(기획조정실)

○ (통합정보 제공) 행정포털과 연동하여 ‘공지사항’, ‘도정 언론보도’, ‘경조사’, ‘일정’ 등의 정보를 실시간으로 손쉽게 이용

○ (출장 증빙서류 불필요) GPS 기반 출장지 인증으로 출장 증빙 간편 확인

※‘경남 모바일 앱’소스코드 제공 협의 완료(앱 개발비용 절감, 80백만원)

❽ BSC 평가지표 정비(기획조정실)

○ 실효성이 없거나 성과평가와 무관한 지표 폐지 및 항목별 ‘지표 일몰제’ 도입 검토 → 점증적으로 지표 감축 추진

* (현행, 총 21개) 공통지표(6개), 부서 가·감점 지표(8개), 개인 가·감점지표 (7개)

❾ ｢법정의무교육 주간｣ 운영(자치행정국)

○ 분기 1회, ‘법정 의무교육(8종) 주간’ 지정·운영
→ 교육담당자 업무부담과 직원 교육 피로도 경감, 교육 이수율 제고

* ①청렴교육, ②성인지·폭력예방교육, ③정보보안교육, ④아동학대예방교육,
⑤통일교육, ⑥공직자안보교육, ⑦긴급복지지원신고의무 교육, ⑧장애인식개선 등

❿ ｢행사 차출 지급경비｣ 지급(자치행정국)

○ 도 주최·주관, 행사·축제를 위해 휴일에 근무한 직원에게 지급

- 반일(4시간) 6만원, 4시간 초과시 12만원 이내(근무시간 비례)

- 총무과에 포괄 예산 편성 추진('26년~, 50백만원)

* 시간외 근무수당 및 대체 휴무 부여와 병행 불가

향후계획

○ 실행력 확보를 위한 담당 실국 협의(9월)

○ ｢2030혁신 디자인단｣ 재구성 및 운영, 시책 점검 및 조직문화 개선과제 발굴(9월)

붙 임	똑똑하게 일하기, 10대 프로젝트 가이드 라인

프로 젝트	실행 방안	담당 부서
1. 스마트 회의 개최	□ 현안회의 : '25.10.13. 이후 폐지 □ 회의 시간은 30분 이내 개최를 원칙으로 하고 모든 회의계획서(보고전)에 회의시간 명기	정책기획관 전부서
2. 오전회의 없는 날 운영	□ 재난 등 긴급한 경우를 제외한 모든 회의에 적용 - 서면 회의 적극 활용	전부서
3. 구두보고 활성화, 원페이퍼 핵심보고	□ (구두보고) 중앙부처 정책, 언론보도는 요약하지 않고 원문 그대로 보고 → 이후 필요시 대응계획 자료 작성 □ (원페이퍼) 미사여구, 불필요한 접속사 등을 쓰지말고 핵심 단어 위주로 작성	전부서
4. 선 제공 후 보고	□ 보고서를 최소 1일전 국과장 책상에 두고, 검토 * 국장님 이상, 비서에게 전달 □ 보고서 방향 수정이 필요한 경우 국과장이 대면보고를 지시	전부서
5. 월간업무	□ 현안 및 핵심업무의 계획(일정) 위주로 보고서 작성 - 예시) 주요현안과 행사로 소제목을 구분·작성 * 보고서 분량을 늘리지 않을 것	전부서
6. 실용적 행사개최	□ 도 자원봉사센터 적극 활용(도민행복소통실 적극 협조) - 해당 지역 자원봉사센터 연결, 지원 - 자원봉사자 실비 제공 가능(행사실비 지급 가능)	전부서
7. 모바일 오피스 앱 제작	□ 경남 모바일 오피스시스템 참고 제작 - 정보통신담당관 소스 무료 제공 협의 완료(055-211-2626)	스마트정보 담당관
8. BSC 평가지표 정비	□ 2026년 BSC 평가지표 반영 - 단순 교육실적 등 해당부서만을 위한 공통지표 폐지 적극 협조 → 부서는 BSC가 아닌 별도 정책 육성 방안 연구·마련	균형성과 담당관 전부서
9. 법정의무교육 주간 운영	□ 총무과 주관(직무역량팀), 교육 주관부서 협의 - 1, 4, 7, 10월 넷째주 운영(협의 후 추진)	총무과 전부서
10. 행사 차출 지급경비	□ 행사 주관부서 직원 미해당, 지원 근무자만 지급 - 명단 송부(행사 주관부서) → 경비지급(총무과) * 대상자 초과근무, 대쳬휴무 확인 후 지급	총무과 전부서